Divine-styler.com~ Hallo sobat semuanya jumpa lagi bersama kami yang selalu memberikan anda informasi-informasi menarik. Pada pembahasan kali ini kami akan mengulas tentang 3 Tips Penting untuk Membangun Tim yang Luar Biasa untuk Bisnis Kecil Anda.
Kesibukan adalah fenomena umum bagi semua pengusaha bisnis, termasuk mereka yang baru saja meluncurkan bisnis kecilnya.
Hidup bisa sangat melelahkan, dan Anda mungkin menyadari bahwa Anda hanya melakukan beberapa tugas di penghujung hari. Yah, memotong tugas dari daftar tentu tidak mungkin; Anda tidak dapat mengadopsi sikap minimalis terhadap pekerjaan.
Anda tidak pernah tahu tugas mana yang dapat mengambil penjualan Anda atau membangun identitas merek. Jadi, kompromi pada agenda Anda bisa menjadi kerumitan besar.
Sebaliknya, Anda harus mencoba mendelegasikan tugas Anda kepada anggota tim dan fokus pada yang paling penting.
Mempekerjakan menantang jika Anda memiliki anggaran terbatas atau tidak ada. Dan kami akan menyarankan Anda untuk tidak menyewa ketika Anda tidak memiliki dana atau tabungan di tangan Anda.
Selalu siap secara finansial untuk mempekerjakan karyawan atau pekerja magang, atau Anda tidak akan melakukan apa-apa selain menciptakan kekacauan.
Jumlah hidup karyawan masa depan Anda bergantung pada pekerjaan Anda, jadi jangan pernah lupa untuk merencanakan persyaratan dan proses perekrutan Anda sebelumnya.
Baca juga: 4 Ide Bisnis Bidang Pendidikan dan Pelatihan 2021
Berikut adalah panduan tertentu yang dapat membantu Anda merekrut karyawan dan membangun tim untuk bisnis kecil Anda.
1. Tentukan batasan anggaran
Table of Contents
Jika Anda tidak punya uang untuk mempekerjakan dan membayar orang, itu merupakan hambatan terbesar dalam prosesnya.
Oleh karena itu, Anda harus memiliki cadangan keuangan untuk mempekerjakan tenaga kerja yang sesuai. Untuk melakukan itu, Anda dapat menerapkan salah satu cara berikut.
Mulailah pekerjaan sampingan yang dapat membayar Anda untuk disewa di masa depan. Bukan berarti Anda harus bekerja berlebihan.
Ambil sesuatu yang Anda sukai, seperti pelatihan online, dan simpan uang untuk menyewa di masa depan.
Jual sesuatu yang tidak Anda butuhkan dan hanya tergeletak di sekitar dan menyumbat rumah Anda. Bisa jadi juicer atau grinder atau perangkat elektronik tambahan yang tidak Anda gunakan sama sekali.
Simpan lebih awal segera setelah Anda tahu bahwa akan ada persyaratan perekrutan di masa depan. Misalnya, perancangan situs web atau riset konten akan diperlukan setelah 6 bulan; mulai menabung untuk itu sekarang.
Selalu pekerjakan orang yang dapat membantu Anda menghasilkan uang. Mereka seharusnya tidak hanya duduk sepanjang hari, tetapi mereka harus memiliki peran penting dalam menghasilkan uang.
Setelah Anda memiliki anggaran dan saldo dana, Anda dapat mempekerjakan orang tanpa khawatir.
Baca juga: Alight Motion 4.0 3 Versi Mod Apk No Watermark
2. Tentukan kebutuhan tenaga kerja Anda
Tenaga kerja terdengar seperti kata yang kompleks untuk pemilik usaha kecil. Jadi, mari kita ubah sesuai kebutuhan tim. Menganalisis kebutuhan tim itu penting.
Misalnya, Anda perlu tahu siapa yang akan Anda butuhkan di masa depan atau hari-hari mendatang. Jika Anda memiliki bisnis copywriting, Anda dapat mempekerjakan seseorang untuk melakukan semua penelitian dan mencatat persyaratan klien dengan benar.
Jika Anda memiliki usaha berbasis produk, Anda akan membutuhkan orang untuk menangani departemen layanan pelanggan.
Anda tidak boleh mempekerjakan orang sembarangan hanya karena dia memiliki resume yang bagus atau perusahaan lain mempekerjakan para profesional tersebut. Anda harus merencanakan kebutuhan Anda secara sadar.
3. Tentukan proses untuk merekrut orang yang tepat
Proses perekrutan tidak terjadi dalam sehari atau semalam. Dibutuhkan waktu, dan Anda harus bersabar selama seluruh prosedur.
Kami memiliki beberapa langkah penting bagi Anda untuk membuat keputusan perekrutan yang tepat. Tetapi ini tidak berarti Anda dapat mengambil jalan pintas.
Jika Anda merekrut hanya melalui kenalan, bersiaplah untuk berkompromi dengan kualitas layanan yang mereka tawarkan. Selalu terbuka untuk mempekerjakan orang-orang yang berkualitas dan berbakat, dan tidak terbatas pada teman bersama dan orang yang dikenal.
Ketahui posisi pekerjaan di organisasi Anda lalu Siapkan daftar semua posisi pekerjaan yang dibutuhkan mulai dari tingkat atas.
Anda mungkin memerlukan Manajer penuh, layanan pelanggan atau eksekutif kantor depan, dan beberapa pekerja lepas yang bekerja untuk ceruk yang berbeda.
Ketika posisi pekerjaan Anda diperjelas, maka menjadi mudah untuk mengikuti langkah-langkah selanjutnya, seperti memasang iklan di media sosial, meminta resume, dan sebagainya.
